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沃尔顿:从小杂货店到全球零售巨头

1.介绍

沃尔顿是世界著名的零售巨头之一。其创始人桑顿·沃尔顿在20世纪50年代开始经营一家小杂货店。经过几十年的发展，沃尔顿已经成为全球最大的零售企业之一，拥有数千家分店，提供各种商品和服务，极大地满足了全球消费者的需求。

2.沃尔顿的发展历程

桑顿·沃尔顿(Thornton Walton)1918年出生于俄克拉荷马州，1940年毕业于密苏里大学商学院。毕业后，他在汉普顿的一家杂货店工作，在那里他学会了如何经营一家小型零售店。1951年，他和妻子一起开了一家小杂货店。在较为成功的运作之后，沃尔顿意识到了市场的需求和趋势，开始实施价格策略和销售创新策略。1972年，沃尔顿的公司成功上市，并以沃尔玛作为公司名称。此后，该公司迅速发展，并扩展到世界各地，成为世界上较大的零售企业之一。

3.沃尔顿的商业模式

沃尔顿的商业模式贯穿整个公司，主要表现在以下几个方面:

低价格策略。沃尔顿采用的是低价格，大量销售的策略。采用批发模式，从生产商购进商品，通过降低成本和利润来降低销售价格，以此在消费者市场上取得竞争优势。强大的供应链管理。沃尔顿拥有一套完善的供应链管理系统，能够对库存、销售、制造等环节进行全面监控，并及时处理。管理效率。沃尔顿强调管理效率，采用分权制度，将决策权下放给各级组织，以提高工作效率和生产率。智能化。沃尔顿在公司内部实施了智能化管理，尤其是在供应链管理系统上，采用先进的技术手段，为经销商提供准确、及时的信息服务。